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抓好春運保安全 服務(wù)旅客送溫暖 南運集團召開2019年春運工作暨安委會擴大會
[ 錄入者:admin | 時間:2019-01-21 14:55:47 | 作者: | 來源: | 瀏覽:2725次 ]


抓好春運保安全  服務(wù)旅客送溫暖

南運集團召開2019年春運工作暨安委會擴大會



春運工作暨安委會擴大會現(xiàn)場



王董事長與基層單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人簽訂《2019年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》


1月17日,南運集團召開了2019年春運工作暨安委會擴大會,各基層單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和總部處室負(fù)責(zé)人參加了會議。集團公司董事長、總經(jīng)理、黨委書記王希平主持會議并作講話。

會上,副總經(jīng)理郭慶生對2019年春運經(jīng)營工作進(jìn)行了安排部署。副總經(jīng)理鄭永強回顧剖析了2018年春運安全管理中存在的問題,安排部署了2019年春運安全生產(chǎn)工作,通報了市交警支隊近期安全約談的主要精神,宣布集團公司《關(guān)于2019年春運安全生產(chǎn)工作實行重獎重懲的通知》。集團公司董事長王希平與各分公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人簽訂了《2019年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》。

王董事長在講話中強調(diào),今年是新中國成立70周年,春運期間正值全國、全省“兩會”召開期間,做好春運工作至關(guān)重要。集團公司總的要求是“安全不出事”。一年之計在于春,春運仍然是我們抓收入抓效益的難得機遇。各基層單位要以新發(fā)展理念為指引,統(tǒng)籌做好春運期間各項工作。各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須做到春運認(rèn)識到位,措施到位,責(zé)任到位,監(jiān)管到位,重振精神再出發(fā),狠抓春運保安全,認(rèn)真規(guī)避往年春運存在的問題,著力營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境,不斷提升出行旅客的安全感、幸福感和滿意度。

王董事長在講話中就抓好2019年春運工作提出了具體要求。

一是全力打好“除隱患、強管控、防事故”的春運安全攻堅戰(zhàn)。各單位要切實提高政治站位,不斷強化以人民為中心的發(fā)展思想,時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,全力以赴控風(fēng)險、防事故,落實安全責(zé)任、安全措施、安全監(jiān)管,全面排查整治隱患。抓好“六嚴(yán)禁”落實,堅決嚴(yán)禁營運客車超速行駛,超員運行,疲勞駕駛,不按規(guī)定時間運行,站外攬客、私拉亂跑,故意損毀、屏蔽GPS監(jiān)控系統(tǒng)。認(rèn)真做好安全生產(chǎn)宣傳教育,提升全員安全意識。對安全生產(chǎn)工作中領(lǐng)導(dǎo)不力、措施不當(dāng)、管理不到位、排查整治不力的責(zé)任人,集團公司將嚴(yán)厲追責(zé)。

二是扎實開展“情滿旅途”活動,提高春運服務(wù)質(zhì)量。將“愛在南充情滿回家路”和“農(nóng)民工平安返鄉(xiāng)返崗”納入春運服務(wù)的重要內(nèi)容,主動積極與鐵路、民航部門聯(lián)系,溝通信息,在火車站、機場設(shè)置接續(xù)接駁車輛,讓旅客實現(xiàn)零距離換乘,做到無縫銜接。繼續(xù)推廣“十點”工作法,加大文明旅游宣傳,開展“小紅帽”便民利民志愿服務(wù)活動。公司化經(jīng)營客運班線,以及出租車、公交車、網(wǎng)約車要搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),奮力增加客源,千方百計提高效益。各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要輪流到站上路,狠抓春運生產(chǎn),督查安全行車。要深入開展服務(wù)明星評定工作,繼續(xù)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)文明運輸線和農(nóng)村客運專線,切實改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,做到無重大旅客服務(wù)質(zhì)量投訴,樹立南運集團良好的口碑和形象,保證旅客春運期間走得及時、走得安全、走得有序、走得滿意。同時,要高度重視來自“12328”全國交通運輸服務(wù)監(jiān)督電話的旅客投訴,及時認(rèn)真調(diào)查,妥善處理。

三是扎實開展“保穩(wěn)定、保平安、保平穩(wěn)”專項行動。春運期間,違法犯罪行為一般都易發(fā)、多發(fā)、高發(fā),針對這一特點,各單位要深入開展掃黑除惡專項斗爭和反恐防暴工作,加強應(yīng)急準(zhǔn)備和落實好節(jié)日值班值守制度,認(rèn)真防火、防盜、防事故、防暴恐、掃黑惡,切實抓好春運安保工作。及時發(fā)現(xiàn)和報送不穩(wěn)定苗頭信息,妥善化解和處置不穩(wěn)定因素,動員廣大員工為春運生產(chǎn)創(chuàng)造穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境。

四是扎實抓好環(huán)境綜合治理工作。春運期間旅客流量增大,班次密度更高,衛(wèi)生保潔更難。各車站必須加強對保潔工作的督促檢查,繼續(xù)整治“五亂”,使本單位和客運車輛與車站廁所“臟、亂、差、堵、臭”現(xiàn)象得到徹底根治,全面提升車站和客運車輛的功能、品位、形象和檔次,注意營造濃厚的春節(jié)、春運氛圍。

五是扎實開展走訪慰問活動。春節(jié)期間,各單位領(lǐng)導(dǎo)干部一定要增強群眾觀念,改進(jìn)工作作風(fēng),做好離退休老同志工作,讓困難職工感受到黨和企業(yè)的關(guān)懷與溫暖。同時,各單位要組織安排好春節(jié)期間的員工文化娛樂活動,讓廣大員工和離退休老同志過一個歡樂、祥和、平安的新春佳節(jié)。

                  (黨群辦)





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