安全第一服務至上 務必打好春運之仗 南運集團召開2020年春運工作暨安委會第一次會議
春運工作暨安委會第一次會議現(xiàn)場
王董事長與基層單位安全生產(chǎn)第一責任人簽訂《2020年安全生產(chǎn)目標管理責任書》
1月7日，南運集團召開了2020年春運工作暨安委會第一次會議，各基層單位經(jīng)理（站長）和總部相關(guān)處室負責人參加了會議。集團公司董事長、總經(jīng)理、黨委書記王希平主持會議并講話。 會上，副總經(jīng)理郭慶生對2020年春運經(jīng)營工作進行了安排部署；副總經(jīng)理鄭永強傳達了市交通運輸局黨委書記、局長楊積義在市交通運輸局安委會上的重要講話精神，總結(jié)了我司2019年安全生產(chǎn)工作，通報了在2019年度全國道路運輸安全行車百萬公里駕駛員勞動競賽活動中我司榮獲先進駕駛員的情況，回顧剖析了2019年春運安全管理中存在的問題，安排部署了2020年春運安全生產(chǎn)工作，宣布集團公司《關(guān)于2020年春運安全生產(chǎn)工作實行重獎重懲的通知》。集團公司董事長王希平與各分公司安全生產(chǎn)第一責任人簽訂了《2020年安全生產(chǎn)目標管理責任書》。 王董事長在講話中首先分析了今年春運提前的形勢和特點，強調(diào)指出，今年是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年，春運期間正值全省“兩會”召開期間，做好春運工作至關(guān)重要。集團公司總的要求是“安全無事，一流服務”。雖然春運客運量和售票收入將繼續(xù)下滑，但春運仍然是我們抓收入、抓效益的難得機遇。各級領導干部必須做到春運認識到位，措施到位，責任到位，監(jiān)管到位，認真規(guī)避往年春運存在的問題，全力以赴打造“春運服務”品牌，保障人民群眾安全、便捷、舒適、溫馨出行。 王董事長在講話中就抓好2020年春運工作提出了具體要求。 一是堅持安全第一、生命至上，讓旅客出行更安全。各單位千萬不能因為去年安全形勢平穩(wěn)而沾沾自喜，麻痹大意，必須切實提高政治站位，牢固樹立紅線意識和底線思維，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，認真開展道路運輸安全生產(chǎn)集中專項整治活動，全力以赴控風險、防事故，落實安全責任、安全措施、安全監(jiān)管，全面排查整治隱患。堅決杜絕“三超一疲勞”等違法違規(guī)行為，認真執(zhí)行“六嚴禁”和“三不進站、六不出站”、實名制售檢票、寄遞物流“三個100%”等規(guī)定，加強安檢和例檢。嚴禁未參加參春運教育培訓的駕駛員參加春運，嚴禁駕駛證記滿12分、從業(yè)資格證記滿20分的駕駛員駕駛春運客車。確保車輛以完好的技術(shù)狀況投入春運工作。對安全生產(chǎn)工作中領導不力、措施不當、管理不到位、排查整治不力的責任人，集團公司將嚴厲追責。 二是深入開展“情滿旅途”活動，讓旅客出行更便捷。牢固樹立“出行即服務”理念，做好農(nóng)民工返鄉(xiāng)返崗運輸保障工作。南充城北車站要認真按照市總工會和集團公司的要求，扎實開展“情滿回家路”外出務工人員（農(nóng)民工）返鄉(xiāng)車費補貼活動，落實惠民政策，加大宣傳力度。要主動積極與鐵路、民航部門聯(lián)系，溝通信息，在火車站、機場設置接續(xù)接駁車輛，讓旅客出行實現(xiàn)零距離換乘，做到無縫銜接。繼續(xù)推廣“十點”工作法，加大文明旅游宣傳，開展“小紅帽”便民利民志愿服務活動。公司化經(jīng)營客運班線，超長線客運車輛、旅游包車、農(nóng)村客運車輛、出租車、公交車、定制客運車要搞好優(yōu)質(zhì)文明服務，奮力增加客源，千方百計提高效益。各級領導干部都要輪流到站上路，狠抓春運生產(chǎn)，督查安全行車。切實改進服務態(tài)度，提高服務質(zhì)量，經(jīng)得起上級各種明察暗訪，做到無重大旅客服務質(zhì)量投訴，樹立南運集團良好的口碑和形象，保證旅客春運期間走得及時、走得安全、走得有序、走得滿意。同時，要高度重視來自“12328”全國交通運輸服務監(jiān)督電話和“四川運管安全與服務”微信公眾號的旅客投訴，及時認真調(diào)查，妥善處理。堅決杜絕出現(xiàn)違法失信車輛和駕駛員納入重點監(jiān)控名單和“黑名單”管理的問題。 三是持續(xù)深化嚴打暴恐專項行動，創(chuàng)造良好站車治安秩序。春運期間，違法犯罪行為一般都易發(fā)、多發(fā)、高發(fā)，針對這一特點，各單位要深入開展掃黑除惡專項斗爭和反恐防暴工作，加強治安巡邏與應急準備和落實好節(jié)日值班值守制度，認真防火、防盜、防事故、防暴恐、掃黑惡，切實抓好春運安保工作。及時發(fā)現(xiàn)和報送不穩(wěn)定苗頭信息，妥善化解和處置不穩(wěn)定因素，動員廣大員工為春運生產(chǎn)創(chuàng)造穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境。 四是認真抓好創(chuàng)衛(wèi)工作，營造清潔衛(wèi)生乘車環(huán)境。春運期間旅客流量增大，班次密度更高，衛(wèi)生保潔更難。各車站必須加強對保潔工作的督促檢查，繼續(xù)整治“五亂”，使本單位和客運車輛“臟、亂、差、堵、臭”現(xiàn)象得到徹底根治，繼續(xù)鞏固車站“廁所革命”成果，全面提升車站和客運車輛的功能、品位、形象和檔次，注意營造濃厚的春節(jié)、春運氛圍。 五是認真開展走訪慰問活動，切實關(guān)心困難職工冷暖。春節(jié)期間，各單位領導干部一定要樹立以人民為中心的思想，自覺踐行初心使命，做好離退休老同志工作，把黨和企業(yè)的關(guān)懷與溫暖送到困難職工心坎上。同時，各單位要組織安排好春節(jié)期間的員工文化娛樂活動，讓廣大員工和離退休老同志過一個歡樂、祥和、平安的新春佳節(jié)。 最后，王董事長明確指出，目前我司定制客運已經(jīng)開通南充至閬中、南充至南部線路，即將開通南充至金城定制客運線路，社會各界反響很好。盡管如此，由于我司開行的定制客運線路少，車輛少，不能滿足人民群眾 “門到門”個性化出行的服務需求，因此各單位一把手一定要認清道路客運發(fā)展的必然趨勢，在新的一年里，必須抓緊思考謀劃定制客運的方案、措施和辦法，必須在增開線路上有一個大的突破，在增加車輛上有一個大的發(fā)展，把定制客運南運出行的金字招牌擦得更亮。同時，要主動作為，積極推進城鄉(xiāng)公交一體化改造，讓人民群眾的出行有更多獲得感、幸福感、安全感。 （黨群辦）
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