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集團(tuán)公司副總經(jīng)理陳正勇主持會(huì)議并授課

  2016年3月10至11日，南運(yùn)集團(tuán)召開基本建設(shè)管理人員培訓(xùn)會(huì)，來自全司所屬15個(gè)單位的30名基層單位分管領(lǐng)導(dǎo)和基建管理人員參加了本次培訓(xùn)。集團(tuán)公司副總經(jīng)理陳正勇主持會(huì)議并授課。

2013年以來，南運(yùn)集團(tuán)啟動(dòng)了汽車客運(yùn)站提升改造，已完成了南充城北汽車站、儀隴汽車站、蓬安汽車站、閬中客運(yùn)中心提升改造項(xiàng)目，其中南充城北汽車站、儀隴汽車站、蓬安汽車站已通過竣工驗(yàn)收。目前，南部汽車站、營(yíng)山汽車站、閬中汽車站遷建項(xiàng)目和新建營(yíng)山駕校、儀隴鴻德公司駕培基地已在進(jìn)行施工；高坪汽車站、西門汽車站、南運(yùn)駕校遷建項(xiàng)目已取得項(xiàng)目用地，正在開展前期工作，年內(nèi)即將開工，總投資6個(gè)多億，無論是投資規(guī)模，還是社會(huì)影響力，均創(chuàng)我司之最。

為規(guī)范全司基本建設(shè)管理，有效控制項(xiàng)目投資，提高投資效益，加強(qiáng)基建管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)事關(guān)重要。為此，本次培訓(xùn)旨在熟悉集團(tuán)公司制定的基建管理辦法等企業(yè)規(guī)章制度、掌握申報(bào)基建項(xiàng)目流程和基建管理基礎(chǔ)知識(shí)等相關(guān)內(nèi)容。集團(tuán)公司副總經(jīng)理陳正勇在“如何當(dāng)好基建管理人員”專題授課中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，目前企業(yè)正處在新的發(fā)展時(shí)期，基建管理人員要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，與工程監(jiān)理人員加強(qiáng)工程質(zhì)量的監(jiān)管，做好自身的反腐倡廉工作，在企業(yè)基本建設(shè)中展示才干和價(jià)值，在履職盡責(zé)中彰顯忠誠(chéng)和境界，為推動(dòng)南運(yùn)集團(tuán)健康發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

按照課程安排，培訓(xùn)期間集團(tuán)公司房建處處長(zhǎng)許將、副處長(zhǎng)馮斌就招投標(biāo)管理、施工合同管理、施工現(xiàn)場(chǎng)管理等內(nèi)容進(jìn)行了專題授課和輔導(dǎo)。

參加培訓(xùn)的同志一致認(rèn)為，本次培訓(xùn)主題鮮明、內(nèi)容豐富。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，大家進(jìn)一步明晰了新常態(tài)下基建管理工作面臨的形勢(shì)與任務(wù)，交流了工作思路、凝聚了工作共識(shí)、提升了工作能力，為進(jìn)一步做好基建工作打下了良好的基礎(chǔ)。

（房建處）